Выбираете удобный день начала процесса подготовки бизнес-плана;
Готовите исходные данные по своему бизнес-проекту;
В назначенный день приступаете к обучению. 2 дня обучения Теория + практика;
Структура бизнес планирования. Цели и задачи, порядок наполнения, формат данных, оформления. Особенности управленческого фактора при создании бизнес-плана.
Ключевые разделы бизнес-плана. Особенности наполнения.
Аудит документа бизнес-плана. Анализ ключевых факторов.
Анализ рынка. Назначение, структура, порядок сбора и представления информации.
Практическое задание.
Структура финансовой модели. Требования к финансовому моделированию. Отчетность, представление выходных результатов.
Заполнение финансовой модели:
Планирование продаж.
Планирование затрат.
Анализ выходных результатов.
Практическое задание.
Представления данных.
Проверка и разбор практического задания по бизнес-плану.
Проверка и разбор практического задания по финансовому моделированию.
Создание резюме проекта.
Если обучение на ваших исходных данных, то желательно (не обязательно) иметь:
Описание бизнес-поекта. Пришлите направление, и вкратце ваше видение развития проекта;
Уровень готовности проекта к началу коммерческой деятельности. В зависимости от темы проекта и вида бизнеса может быть следующая градация:
идея;
НИОКР;
имеется прототип;
есть единичные продажи;
есть мелкий опт;
и т.д.
Календарный план реализации проекта. Этапы и порядок реализации;
Видение (проект) затрат по проекту;
Видение (проект) доходов по проекту;
Видение (проект) график по персоналу, ФОТ.
Обращаем внимание, все это не обязательно иметь для обучения, но при наличии, это очень облегчает процесс.