Курс #101: "Курс фин.моделированию и составлению бизнес-планов"

Предназначено для тех, кто планирует досконально изучить процесс бизнес-планирования, научится самостоятельно создавать бизнес-планы, анализировать проекты.
10 000
Форма обучения
Расписание Посмотреть
Online оплата

Программа обучения

Обучение проводим на реальных данных обучаемого
или на ДЕМО данных.

Порядок обучения

  • 1.

    Выбираете удобный день начала процесса подготовки бизнес-плана;

  • 2.

    Готовите исходные данные по своему бизнес-проекту;

  • 3.

    В назначенный день приступаете к обучению. 2 дня обучения Теория + практика;

Выбрать дату начала обучения

Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
Отправить

План обучения

Бизнес план

  • Структура бизнес планирования. Цели и задачи, порядок наполнения, формат данных, оформления. Особенности управленческого фактора при создании бизнес-плана.

  • Ключевые разделы бизнес-плана. Особенности наполнения.

  • Аудит документа бизнес-плана. Анализ ключевых факторов.

  • Анализ рынка. Назначение, структура, порядок сбора и представления информации.

  • Практическое задание.

Финансовое моделирование

  • Структура финансовой модели. Требования к финансовому моделированию. Отчетность, представление выходных результатов.

  • Заполнение финансовой модели:

    • -

      Планирование продаж.

    • -

      Планирование затрат.

    • -

      Анализ выходных результатов.

  • Практическое задание.

Создание резюме проекта и презентации

  • Представления данных.

  • Проверка и разбор практического задания по бизнес-плану.

  • Проверка и разбор практического задания по финансовому моделированию.

  • Создание резюме проекта.

Подготовка исходных данных

Если обучение на ваших исходных данных, то желательно (не обязательно) иметь:


  • 1.

    Описание бизнес-поекта. Пришлите направление, и вкратце ваше видение развития проекта;

  • 2.

    Уровень готовности проекта к началу коммерческой деятельности. В зависимости от темы проекта и вида бизнеса может быть следующая градация:

    • идея;

    • НИОКР;

    • имеется прототип;

    • есть единичные продажи;

    • есть мелкий опт;

    • и т.д.

  • 3.

    Календарный план реализации проекта. Этапы и порядок реализации;

  • 4.

    Видение (проект) затрат по проекту;

  • 5.

    Видение (проект) доходов по проекту;

  • 6.

    Видение (проект) график по персоналу, ФОТ.


Обращаем внимание, все это не обязательно иметь для обучения, но при наличии, это очень облегчает процесс. 

А вы знали?
Что модель "Универсальная ПРО" позволяет собрать модель для любого вида бизнеса?
Посмотреть