Для быстрого изучения и понимания работы с инструментом и ввода исходных данных дополнительная финансовая модель заполнена демо данными.
Создан как универсальный инструмент начального уровня для расчёта инвестиционного проекта различных бизнес направлений.
Финансовая модель позволяет быстро построить прогноз:
Стартапу (startup);
Компаниям малого и среднего бизнеса;
Компаниям, оказывающим услуги;
Производственным компаниям планирующим или уже занимающимся производством;
Торговым компаниям, оптовым и розничным, интернет магазинам;
Компаниям - проектам, планирующим заняться разработкой программного обеспечения;
Иным бизнес-проектам для которых требуется оценка финансовой эффективности на период от 1 до 10 лет;
Компаниям, оказывающим услуги;
Строительным компаниям;
Используя понятные формы ввода данных, вы пошагово, заносите информацию о своем проекте. Навигация по файлу позволяет оперативно контролировать изменения финансовых показателей, и удобно вносить изменения.
Вы можете одним кликом менять:
период планирования от 1 года до 10 лет;
дополнять продуктовую линейку;
изменять состав прямых и переменных затрат;
учесть сезонность, инфляцию, рост цен, как на сам продукт, так и на его создание;
детализировать любые затраты;
определить штатное расписание;
учесть рост персонала во времени и изменение окладов ;
и еще 74 бизнес критерия;
Собственная навигация и простой программный интерфейс ввода позволяет быстро создавать расчёт проекта, управлять исходными данными без использования Excel формул.
Универсальный инструмент гибкого моделирования различных схем продаж. Удобное интерфейс управления календарным планом затрат проекта.
Думайте только о бизнесе и о том, как заработать. Инструмент прост в управлении, имеет собственную навигацию. Создан в Excel, но не требует знания Excel.
Не нужно думать о формулах. Инструмент подсказывает о возникающих проблемах и гарантирует не возможность отрицательного результата.
Базовые отчёты CF, PL, Balance, потребность в финансировании, расчёт базовых инцест показателей.
Отчет о прибыли и убытках (по месяцам в рамках периода планирования);
Движение денежных средств (по месяцам в рамках периода планирования);
Прогнозный баланс (по годам в рамках периода планирования);
Автоматически рассчитываются показатели инвестиционной привлекательности:
Автоматически рассчитывается потребность в финансировании и размер заемного капитала;
Расчет точки безубыточности;
Расчёт оценки инвестиционной привлекательности, периода окупаемости, приведённой стоимости, точки безубыточности.
PP — Срок окупаемости (PP);
DPP — Дисконтированный срок окупаемости (DPP);
PI — Индекс прибыльности (PI);
IRR — Внутренняя норма прибыли (IRR);
NPV — Чистая приведенная стоимость (NPV).
Встроенный инструмент анализа проекта для поиска оптимального набор исходных данных.
Реализованы, поддерживаются и обновляются основные налоговые режимы РФ, ОСНО и УСН. Дополнительно в инструменте реализованы основные принципы начисления налогов для режимов ИП и ЕСХН. Обновление механик и правил расчёта, для данных режимов, могут по времени отставать от текущего НК РФ.
Шаблон финансового моделирования представляет из себя законченный инструмент финансового планирования денежных потоков.
При необходимости проводим бесплатное обучение.
Инструмент обеспечен поддержкой 8 часов х 5 дн.в нед.
Инструмент анализирует введённую информацию, сигнализирует о событиях, подсказывает о проблемах, предлагает решения.
Инструмент позволяет создать полноценный экспресс расчёт бизнес проекта в горизонте в периоде 1 – 10 лет.
Инструмент построен в среде Microsoft Excel, как законченный программный продукт для персонального использования без VBA и надстроек. Только базовый набор встроенных Excel формул.
Универсальный шаблон – частично закрытый продукт. Вы не сможете добавлять строки, менять логику, редактировать уже имеющиеся формулы. В шаблоне открыты только поля для ввода исходных данных.
Если вы планируете модернизировать, дорабатывать самостоятельно шаблон финансового
моделирования, добавлять строки, создавать свои расчёты, используйте профессиональный продукт
Финансовая модель ФМ-ПРО.
Создание првильной финансовой модели проекта купли-продажи во многом зависит от реалистичности вашего плана продаж на весь период планирования.
С увеличением периода планирования растёт погрешность итоговых показателей. Более-менее реальный прогноз можно составить на 1—3 года.
С увеличением периода планирования до 5 лет существенно снижается точность планирования, а свыше 5 лет, стремится к нулю.
Шаг 1. Финансовое моделирование начинается с планирования продаж доходной части проекта. До того как начать вносить данные о продажах рекомендуем расписать на листе бумаги товары и товарные группы, и путем простого вычисления, вывести желаемый объем продаж в принятом горизонте планирования.
Начиная процесс финансового моделирования, мы прибегаем к целому ряду допущений: Начиная бизнес, мы зачастую чрезмерно оптимистичны в своих оценках и прогнозах. Каждый из нас надеется, что дело пойдет, продажи будут идти, «я не прогорю». Это нормально, иначе бы мы и не пытались делать бизнес.
Старайтесь трезво оценивать свои возможности: от вашей самокритичности зависит то, как вы отнесётесь к планированию продаж, их точность и реалистичность итоговых показателей финансовой модели. По возможности старайтесь избегать строить прогнозы свыше 4-5 лет.Шаг 2. Задайте себе следующие вопросы:
За счет чего вы обеспечите запланированный объем продаж? Предзаказы, активная реклама или маркетинговая активность?
Когда вы выйдите на запланированный объем продаж?
Составьте график выхода на запланированные объемы. Случаи скачкообразного роста крайне редки, и рост продаж, обычно, сочетается с графиком маркетинговой активности. Постарайтесь скоррелировать эти два графика, если возможно.
Шаг 3. Рынок и его возможности. Простой, но очень важный вопрос, который надо задать себе в самом начале: поставленная цель плана продаж достижима на текущем рынке и текущих внешних условиях? Чтобы получить ответ рекомендуется провести экспресс анализ рынка. Чтобы получить ответ рекомендуется провести экспресс анализ рынка.
Если ответы на все перечисленные вопросы получены, вы готовы к заполнению финансовой модели.
Доходная часть проекта. Для заполнения раздела «Продажи» шаблона финансовой модели вам потребуется:
Наименование товара или товарной группы;
Коммерческая стоимость реализации товара (группы);
Плановый реализуемый объем;
Плановая дата начала продаж.
В шаблоне реализована возможность компоновки элементов доходной части проекта.
Возможно внести в расчеты, как конкретный товар, так и товарную группу, сгруппированную по какому-либо логическому принципу.
Возможно внести одной строкой доход подразделения или дочерней структуры, как элемента формирующего доходную часть проекта.
В качестве примера на слайде показано, как можно использовать компоновку товаров.
Для того, что бы спланировать продажи большого объема номенклатуры мы рекомендуем произвести расчет средних показателей плановой реализации отдельно каждой товарной группы.
Пример реализации смотрим на видео.
Несложно разделить весь имеющийся товар на группы и представить продажи не отдельно каждой модели, а товарной группы в целом. Невозможно предугадать, как будет продаваться та или иная модель, но мы можем, рассчитать средние показатели плановой реализации товарной группы.
На втором шаге вы спрогнозировали период, в течении которого будет происходить увеличение объема продаж с «нуля» до «плановых показателей».
Пример реализации:
Себестоимость. Расходы на закупку товара. Самая значительная часть расходов относится к закупке товара для реализации. При заполнении раздела «Себестоимость» нужно иметь перед глазами затраты, относящиеся к закупке единицы реализуемого товара.
Затраты могут быть добавлены одной цифрой;
Могут быть структурированы по категориям. Для каждого реализуемого товара мы создали возможность добавить пять элементов, входящих в состав себестоимости;
Не нужно расписывать детально все элементы продукта и их закупочную стоимость в шаблоне. В конечные расчеты уйдет одна цифра – сумма всех затрат на единицу товара.
Затраты проекта. Затраты хорошо бы поделить на следующие группы:
Покупка оборудования, инструментов и средств ведения продаж;
Попутно хорошо бы запланировать затраты на обслуживание этого оборудования;
Офис и его содержание:
Аренда или покупка;
Затраты на ремонт;
Накладные расходы связанные с обеспечением работы офиса (коммунальные, содержание ИТ, безопасность, чай, банковское обслуживание, и так далее);
Персонал. Должности, оклады и план найма.
Финансирование проекта. После заполнения «Доходов» и «Расходов» вы автоматически получите оценку потребности в финансировании. Это ответ на вопрос – «сколько нужно вложений?» что бы бизнес вышел на рентабельность и стал приносить плановый доход.
Налоги.
В зависимости от объемов реализации вам придётся решить задачу оптимизации и выбора налогового режима.
Выбор налоговой схемы задача не сложная. Доход проекта до 60 млн руб. (на конец 2015) используем упрощенную схему (УСНО), выше 60 млн руб. выбираем схему с НДС.
Если проект долгий, то возможно определить период до перехода на схему с НДС и после.
Тонкая настройка.
Cостоит в:
Описании плана продаж и вывода продажу услуг на порог рентабельности;
Описание затрат, связанных с выводом услуги на рынок (маркетинг и реклама);
Адекватная оценка рыночных возможностей переварить запланированные вами объемы продаж.
Минимум | Рекомендовано | |
---|---|---|
Конфигурация ПК | CPU не ниже i5, не менее 4Гб. | CPU i7, память ОЗУ от 8 Гб. |
Операционная система | Windows 7, 8, 10
MAC OS 10.9 Mavericks или выше |
|
Excel | MS Excel 2010 - 2016 (рус)
MS Excel 2011-2015 for MAC (pyc) |
Мы собрали ответы на часто задаваемые вопросы в удобном виджете, Адаптированном под каждый продукт.Посмотреть ответы
Оператор ответит на все интересующие вас вопросы, на которые нет времени. Начать чат
Основы моделирования, функционал инструмента, приемы эффективного использования
Курс обученияКаждый продукт имеет: