Для быстрого изучения и понимания работы с инструментом и ввода исходных данных дополнительная финансовая модель заполнена демо данными.
Создан как универсальный инструмент начального уровня для расчёта инвестиционного проекта различных бизнес направлений.
Финансовая модель позволяет быстро построить прогноз:
Стартапу (startup);
Компаниям малого и среднего бизнеса;
Компаниям, оказывающим услуги;
Производственным компаниям планирующим или уже занимающимся производством;
Торговым компаниям, оптовым и розничным, интернет магазинам;
Компаниям - проектам, планирующим заняться разработкой программного обеспечения;
Иным бизнес-проектам для которых требуется оценка финансовой эффективности на период от 1 до 10 лет;
Компаниям, оказывающим услуги;
Строительным компаниям;
Используя понятные формы ввода данных, вы пошагово, заносите информацию о своем проекте. Навигация по файлу позволяет оперативно контролировать изменения финансовых показателей, и удобно вносить изменения.
Вы можете одним кликом менять:
период планирования от 1 года до 10 лет;
дополнять продуктовую линейку;
изменять состав прямых и переменных затрат;
учесть сезонность, инфляцию, рост цен, как на сам продукт, так и на его создание;
детализировать любые затраты;
определить штатное расписание;
учесть рост персонала во времени и изменение окладов ;
и еще 74 бизнес критерия;
Собственная навигация и простой программный интерфейс ввода позволяет быстро создавать расчёт проекта, управлять исходными данными без использования Excel формул.
Универсальный инструмент гибкого моделирования различных схем продаж. Удобное интерфейс управления календарным планом затрат проекта.
Думайте только о бизнесе и о том, как заработать. Инструмент прост в управлении, имеет собственную навигацию. Создан в Excel, но не требует знания Excel.
Не нужно думать о формулах. Инструмент подсказывает о возникающих проблемах и гарантирует не возможность отрицательного результата.
Базовые отчёты CF, PL, Balance, потребность в финансировании, расчёт базовых инцест показателей.
Отчет о прибыли и убытках (по месяцам в рамках периода планирования);
Движение денежных средств (по месяцам в рамках периода планирования);
Прогнозный баланс (по годам в рамках периода планирования);
Автоматически рассчитываются показатели инвестиционной привлекательности:
Автоматически рассчитывается потребность в финансировании и размер заемного капитала;
Расчет точки безубыточности;
Расчёт оценки инвестиционной привлекательности, периода окупаемости, приведённой стоимости, точки безубыточности.
PP — Срок окупаемости (PP);
DPP — Дисконтированный срок окупаемости (DPP);
PI — Индекс прибыльности (PI);
IRR — Внутренняя норма прибыли (IRR);
NPV — Чистая приведенная стоимость (NPV).
Встроенный инструмент анализа проекта для поиска оптимального набор исходных данных.
Реализованы, поддерживаются и обновляются основные налоговые режимы РФ, ОСНО и УСН. Дополнительно в инструменте реализованы основные принципы начисления налогов для режимов ИП и ЕСХН. Обновление механик и правил расчёта, для данных режимов, могут по времени отставать от текущего НК РФ.
Шаблон финансового моделирования представляет из себя законченный инструмент финансового планирования денежных потоков.
При необходимости проводим бесплатное обучение.
Инструмент обеспечен поддержкой 8 часов х 5 дн.в нед.
Инструмент анализирует введённую информацию, сигнализирует о событиях, подсказывает о проблемах, предлагает решения.
Инструмент позволяет создать полноценный экспресс расчёт бизнес проекта в горизонте в периоде 1 – 10 лет.
Инструмент построен в среде Microsoft Excel, как законченный программный продукт для персонального использования без VBA и надстроек. Только базовый набор встроенных Excel формул.
Универсальный шаблон – частично закрытый продукт. Вы не сможете добавлять строки, менять логику, редактировать уже имеющиеся формулы. В шаблоне открыты только поля для ввода исходных данных.
Если вы планируете модернизировать, дорабатывать самостоятельно шаблон финансового
моделирования, добавлять строки, создавать свои расчёты, используйте профессиональный продукт
Финансовая модель ФМ-ПРО.
Основная сложность реализации финансовой модели интернет проекта – планирование продаж. Это обусловлено высокой конкуренцией на рынке и моделью бизнеса: начинающей компании очень сложно выходить на рынок «с нуля» без наличия минимального портфеля заказчиков. Для интернет бизнеса основа выживания это постоянный, пусть и не большой, денежный поток. Мы предлагаем разбить входящий денежный поток на следующие группы:
Условно постоянный;
Динамически изменяемый.
При условии отсутствия постоянных клиентов на старте проекта, мы строим прогноз продаж от рекламы, маркетинговой активности и креативности руководителя.
Для упрощения процесса создания финансовой модели интернет бизнеса мы подготовили шаблон с примерами заполнения полей. Это существенно облегчит понимание использования своих исходных данных.
Если ваш проект стартует «с нуля», и вы только планируете продажи, рекомендуем использовать ниже приведенные финансовые показатели как план на 1-2 года. Каждый бизнес глубоко индивидуален, поэтому предлагаемые нами горизонты — это средние показатели выживания на рынке интернет продаж за данный период времени.
В нашем примере используются данные реальной интернет-компании. На начало финансового планирования доступна следующая информация:
Два независимых клиента готовы формировать портфель заказов на год. Плановый бюджет доходов – 3 млн руб. в год;
Компания уже зарегистрирована и вела деловую активность на протяжении года, что позволило создать приток заказов;
Дополнительные продукты:
Обычные проекты. Интернет-порталы, интернет продвижение, разработка фирменного стиля. Средний прайс данных продуктов составляет 300-400 тыс. руб.;
Большие проекты длительностью до 6 мес. Корпоративные решения, облачные проекты, интернет магазины, интернет сервисы. Средняя цена по таким продуктам составляет от 800 тыс. руб до 1,5 млн. руб. в год;
Большие проекты длительностью от 6 мес. Разработки на заказ банковских решений, корпоративных решений с высокой степенью интеграции. Средняя ценас по таким продуктам составляет от 2 до 4 млн. руб. в год;
И последняя категория - проекты поддержки. Компания берет часть своих и чужих продуктов на поддержку. Средний прайс по таким продуктам таких услуг от 100 тыс. руб. в месяц;
При оценке трудозатрат и стоимости реализации используется время, затраченное на создание продукта.
В большинстве случаев цена определяется на стадии постановки задачи. Для стандартизированных задач, например создание интернет магазина, web-сайта или представительства, может быть озвучена сразу.
Специфика ценообразования зависит от вашего понимания ценовой ниши клиента и уровня привлекаемых специалистов, рисков работы с конкретным заказчиком.
Обычно это фиксированная цена, прописанная в договоре.
До начала планирования вам необходимо соотнести свои продажи с единицей времени. Выберите удобный для расчета временной отрезок, месяц или квартал, в рамках которого вы готовы гарантированно закрывать договоры и фиксировать выручку.
Начиная «с нуля» вы должны учитывать время, которое вам потребуется что бы выйти на запланированные показатели.
ПРИ ОТСУТСТВИИ ОПЫТА ПРОДАЖ!Для интернет-бизнеса есть особенность. Закрытие договора разработки процесс не быстрый. Проект, реализация которого рассчитана 2-4 недели, может затянуться на 2-3 месяца. Вы должны учитывать риски при планировании выручки. Цена ошибки достаточно велика: разница между утверждением «я могу закрывать 10 договоров», и «я закрою минимум 10 договоров» велика.
В нашем шаблоне заложена возможность сезонного управления продажами. Интернет-бизнес зависим от сезона. Вы сможете определить разницу объемов реализации для каждого продукта или направления в процентном отношении в рамках сезонных границ года (зима, весна, лето, осень).
Обычно, бизнес-образующие проекты становятся основой выживания таких компаний. Наличие постоянного, пусть и не большого, притока денег позволяет избегать частого кассового разрыва и удерживать коллектив.
Задумайтесь о собственном проекте, который бы не зависел от потока заказов.
Интернет-бизнес характеризуется широким трактованные понятия Активы:
Сервера и серверное оборудование. При реализации большого программного проекта вам может потребоваться своя аппаратная программная платформа. Реализовать такие потребности можно по-разному. Один из способов – покупка оборудования и создание своего серверного пространства разработки.
Активов может не быть вовсе. Это вторая сторона одного и тоже решения. Защита проекта и необходимые вычислительные мощности это, с одной стороны, объективная необходимость, а с другой стороны, вы всегда можете воспользоваться внешними решениями и не планировать затраты на дорогостоящее оборудование.
Персональная вычислительная техника. Без этого вам в данном бизнесе не обойтись.
Активом является и программное обеспечение, которое используется для создания продукта. Данная категория называется «не материальный актив». Учитывать программное обеспечение следует только в том случае, если вы приобретаете лицензии с правом последующей реализации. Во всех остальных случаях рекомендуется относить покупку ПО на управленческие затраты в разделе «Прочие затраты».
Обслуживание оборудования, зданий и сооружений, движимого и недвижимого имущества - это отдельная статья затрат. Вкладывая денежные средства в купленное оборудование (купленный актив) мы тем самым влияем на его конечную стоимость.
Интернет-бизнес – это высоко рискованный бизнес. Если вы планируете привлечь внешнее финансирование, то должны знать на что, в первую очередь, обращает внимание инвестор. Обычно это активы и их состояние.
Если по какой-либо причине ваш проект «не выстрелит», возмещение понесённых затрат инвестором будет производиться за счет продажи активов.
В разделе «Инвестиции» запланируйте затраты на обслуживание, ремонт и восстановление стоимости актива.
Нужен офис или нет, решаете вы сами, но возможность такая предусмотрена. В разделе «Аренда» вы можете запланировать аренду офиса, оборудования, движимого и не движимого имущества.
Укажите стоимость квадратного метра арендуемой недвижимости, количество квадратных метров, начало и период аренды. Система сама рассчитает все необходимые показатели.
Как правило проект, кроме общепринятых затрат несет множество мелких, средних и крупных вложений. Коммуналка, реклама, программное обеспечение, ИТ расходы на интернет и телефонию, банковское и курьерское обслуживание, чай, кофе, вода, уборка и охрана. Вот далеко не полный список возможных управленческих затрат, которые важно учесть наравне с перечисленными выше.
Самая значимая статья затрат интернет-бизнеса. Мы уже говорили, что создание продукта связано с оценкой затраченного времени.
Есть несколько схем оплаты труда используемых для интернета проектов:
Оклад (+ премия); самая распространённая.
Сдельная. Для сотрудников, работающих по outsource контракту; чаще других используется на старте проекта при оплате труда собственных сотрудников.
Минимальная ставка + процент; некая минимальная ставка, и возможность расширения за счет фактически проделанной работы. Редко используемый приём. Обычно используется как дополнительный мотиватор для больших разовых проектов.
Чистый оклад.
90% интернет-магазинов укладываться в налоговую схему «индивидуальный предприниматель» и УСНО. Но при финансовом моделировании нужно помнить, что как только ваш доход превысит установленный порог налогового режима, вам необходимо сменить систему налогообложения на схему с НДС, или продумать модель оптимизации.
На странице «Исходные данные» выберите одну из трёх (УСНО, НДС, ИП) схему налогообложения.
В разделе «Налоги», вы можете выбрать для УСНО схему 6% или 15%, для ИП вы можете выбрать схему "патент", "УСН", "ЕНВД", "НДФЛ".
После того как вы закончили ввод данных пора перейти на закладку «внешнее финансирование» и убедиться, что проект не испытывает дефицита денежных средств.
Если у вас появилась надпись красным цветом, то вам пора задуматься каким образом вы будите финансировать проект.
Существует три известных нам варианта финансирования:
Собственные средства;
Денежные средства инвестора;
Не возвратное финансирование;
Форму финансирования вы выбираете самостоятельно. Вы должны избавиться от нехватки денег. На графике ДДС отражается текущий денежный поток. Если кривая графика потока находиться в отрицательной зоне, то у вас нахватает денег для реализации.
Добавить деньги можно тремя способами:
На листе «Исходные данные» в строке «Собственный (акционерный) капитал»;
На листе «Займы и кредиты» определите размер займа и его параметры, процент по займу, срок займа;
Если у вас есть возможность получить гранд, то на листе «Займы и кредиты» есть возможность указать размер не возвратного финансирования.
По окончании ввода данных шаблон финансовой модели автоматически соберёт четыре вида отчётности:
Отчет о прибылях и убытках;
Прогноз движение денежных средств;
Прогнозный баланс;
Точка безубыточности;
Кроме этого, если вы выбрали вариант внешнего финансирования, то для вас будет актуален расчет инвестиционных показателей.
PP — Срок окупаемости (PP);
PI — Индекс прибыльности (PI),
IRR — Внутренняя норма прибыли (IRR)
NPV — Чистая приведенная стоимость (NPV);
По данным показателям система автоматически дает оценку полученных значений с т.з. инвестора.
Минимум | Рекомендовано | |
---|---|---|
Конфигурация ПК | CPU не ниже i5, не менее 4Гб. | CPU i7, память ОЗУ от 8 Гб. |
Операционная система | Windows 7, 8, 10
MAC OS 10.9 Mavericks или выше |
|
Excel | MS Excel 2010 - 2016 (рус)
MS Excel 2011-2015 for MAC (pyc) |
Мы собрали ответы на часто задаваемые вопросы в удобном виджете, Адаптированном под каждый продукт.Посмотреть ответы
Оператор ответит на все интересующие вас вопросы, на которые нет времени. Начать чат
Основы моделирования, функционал инструмента, приемы эффективного использования
Курс обученияКаждый продукт имеет: